Аудит складской логистики
Экспертный складской аудит, который выполняет группа компаний NWP в рамках предпродажного сервиса перед соглашением по WMS, проводится с целью поиска способов оптимизации логистической работы склада, а также путей по повышению его производительности.
О внедрение 1С
В процессе логистического аудита склада собираются объективные данные о текущем возможностях системы логистики предприятия, на базе чего формулируются рекомендации по возможным улучшениям учета с раскрытием не востребованного ранее складского потенциала.
Проведение аудита склада позволяет
Получить всю информацию о деятельности складского комплекса на данный момент, включая сдерживающие «узкие места» и недостатки текущих бизнес-процессов
Определить оптимальное интеллект-приложение с соответствующим требованиям склада функционалом.
Составить в ходе складского аудита план мероприятий по подготовке к автоматизации и беспроблемным запуске склада в эксплуатацию
WMS — cистема
управления складом
Что включает в себя складской аудит от NWP
Пути товара и заполнение ячеек
Отслеживаем путь товара, характер, степень заполнения ячеек, анализируем причины размещения на полу, паллетах, стеллажах, интервьюируем персонал.
Связанные процессы и мотивация
Уточняем связанные процессы, включая работу IT-подразделения, отдела по работе с претензиями, определяем уровень мотивации сотрудников смежных структур
Аудит KPI и технической вооруженности
Осуществляем аудит KPI (ключевых показателей) посменной работы складского персонала, технической вооруженности рабочего процесса.
Выявление нарушений и ошибок
Выявляем нарушения, просчеты, несоответствия с составлением соответствующих рекомендаций по исправлению
Исследование внешней инфраструктуры
Исследуем внешнюю инфраструктуру — географию, сроки поставок, тип партнерских взаимоотношений, особенности клиентской базы
Сверка технических данных помещений
Сверяем технические данные помещений (габариты, площадь, внутренняя архитектура), рекомендуем изменения по зонированию, насыщению доками, аппарелями
Результаты работы команды NWP
В нашем портфолио – сотни реализованных проектов в сегментах food/non-food retail, e-commerce, DYI и иных направлениях, богатый архив практических данных и готовых решений для разных задач. Это позволяет быстро вникать в поставленные рабочие условия и гарантировать вам
Отсутствие проблем при переходе на автоматизацию режима функционирования
Приобретение отвечающего по все направлениям IT-продукта с синхронизацией с действующим ПО
Покупка только необходимого оборудования с ускорением окупаемости затрат
Устранение сдерживающих рост факторов с минимальными издержками по времени и финансам
Улучшение планировки склада, систематизация контроля, повышение мотивации работников
Оптимальные пути развития вследствие расширения бизнеса, смены вида деятельности, ускоренная интеграция новых площадей в действующую архитектуру предприятия
Партнеры
Нам доверяют
Остались вопросы?
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы проконсультировать по вашему складу и возникающим вопросам